Резюме «Руководитель» в Бишкеке

- Помощь менеджеру по развитию бизнеса - Исследование и анализ конкурентов на рынке Дублина, Ирландия - Исследование рынка США на наличия схожих услуг - Анализ преимуществ и недостатков приложений для смартфона, а так же веб-сайтов у конкурентов. - Бизнес переписка с потенциальными партнерами.

Управление бизнес процессом организации сбыта продукции компании производителя: обеспечение эффективного продвижения торговых марок компании на внутреннем рынке алкогольной продукции, проведение маркетинговых исследований, подготовка и проведение промо-акций, контроль над внутренним распорядком и дисциплиной, подбор и обучение кадров

- Взаимодействовал с контрагентами по вопросам заключения и исполнения договоров, поставкам оборудования и ПО; - Участвовал в планировании бюджета, осуществляю контроль расходов по статьям бюджета IT департамента; - Координировал работы связанные с IT проектами; - Координировал работу отделов системного администрирования, технической поддержки; - Обеспечивал выполнение IT операций и непрерывность IT сервисов в режиме 24x7; - Обеспечивал оперативное устранение сбоев и неисправностей в работе IT систем, полное и тщательное определение причин неисправностей, их исправления и документирования, включая план послеаварийного восстановления IT систем; - Вел документооборот по направлению деятельности IT департамента; - Разрабатывал необходимую техническую документацию; Обеспечил: - Выполнение работ по настройке сетевой инфраструктуры в новом кампусе АУЦА в соответствии со стандартом 802.1x, телефонии; - Перемещение серверного оборудования в новый кампус АУЦА с минимальным временем простоя. Время простоя серверного оборудования составило не более 3-х дней.

Кыргызстан Таджикистан Управление продажами в регионе, формирование стратегии продаж; - управление филиальной сетью в регионе; - поддержание и развитие клиентской базы в регионе; - проведение переговоров, заключение договоров; - анализ регионального рынка, конкурентной среды; - планирование продаж и контроль выполнения планов; - проведение презентаций, тренингов, консультаций по продукции компании; - контроль платежей, работа с дебиторской задолженностью.

1. Руководитель группы безопасности пищевой продукции завода по производству картофельных чипсов. 2. Внедрение системы менеджмента безопасности пищевого продукты ИСО 22000:2005. 3. Начальник производства цеха по производству хлебных сухариков. 4. Запуск цеха с "нуля"

Озеленение. порядок

Составление акта дефектовки, расстановка и распределение обязанностей среди инженер- технического персонала, контроль над исполнением поставленных задач и своевременный выпуск на линию отремонтированной техники, составление заявки, закупка ТМЦ. Проведение инструктажа по ТБ и охране труда, контроль соблюдения ТБ и охраны труда. Составление годового бюджета участка и соблюдение исполнения данного бюджета. Отчеты финансовые, производственные о проделанной работе за месяц, квартал и годовой. За годы трудовой деятельности достиг высоких должностей благодаря ответственности, исполнительности, дисциплине, пунктуальности, честности, прямолинейности.

Прием товаров на складе, отправка товаров в магазины, отправка товаров в регионы, учет товаров. Управление магазином. Административное и финансовое управление.

Услуги моментального фотографа.

- Встречи и переговоры сотрудниками коммерческого отдела. -Качественное построение деловых партнерских взаимоотношений. - Контроль дебиторской задолженности. Контроль поступлений денежных средств. - Координация продаж, поставок, маркетинг. --- -Расширение клиентской базы построение --качественной дистрибуции. -Формирование ABCXYZ анализа. -Проведение промо акции. Расширение товарного ассортимента в сетях. Деловая переписка - Закрытие планов продаж, прогнозирование плана продаж. Распределение планов продаж между ТП. -Мотивация персонала. Контроль и обучение персонала. -Аудит ТТ, ТП, ТЭ. Полевое сопровождение ТП. -Ведение учета движения товаров. Ежедневный учет остатков товара -Инструктаж и обучение персонала технике продаж. -Контроль и управление персоналом. -Ведение переговоров с партнерами и заключение договоров. - Разработка стратегий по увеличению объёма продаж и доли рынка. -Изучение рынка, конкурентоспособность - Ведение документооборота в полном объеме.

Когда я устроился в OTAN-KGZ меня приняли на должность младшего тренера по фитнесу спустя пол года меня повысили и я стал старшим трениром. Благодаря моим знаниям в области боивых искуств и организаторских навыков я открыл секцию по самообороне еще через некоторое время организовал студию танцев "Нью Стрим". На данное время я являюсь менеджером по спортивной деятельности дочерней фирмы спорт клуба "РАДУГА"

Организация работы работников и контроль исполнением всех процессов отдела. Разработка и внедрение регламентов. Контроль исполнительской дисциплины в отделе. Контроль за исполнением отчетов в установленные сроки. Работа, переговоры с крупными клиентами. Контроль дебиторской задолженности.

2016 г. по настоящее время - Кыргызский государственный медицинский институт переподготовки и повышения квалификации (КГМИП и ПК) Должность: старший лаборант кафедры Обязанности: - подготовка соответствующего оснащения и технических средств обучения к лекциям и занятиям; - изготовление наглядных учебных материалов в виде презентаций, таблиц, слайдов; - оказание помощи преподавателям в подготовке необходимого иллюстрационного материала и учебного оборудования для практических занятий; - выдача и контроль учебных пособий курсантам и ординаторам; - ведение электронной базы данных по обучению; - подготовка кафедральных расписаний, графика работы сотрудников и преподавателей; - согласование с учебным отделом института расписаний занятий, подбор аудиторий для занятий; - организация учета и отчетности по кафедре; - контроль за исправным состоянием лабораторного оборудования; - ведение журналов учета занятий; - выполнение отдельных служебных поручений заведующего кафедрой и декана

- Общее руководство; - Участие в работе правления - Утверждение различных внутренних нормативных документов; - Управление персоналом; - Проведение встреч и переговоров с партнерами; - Работа с международными, государственными и частными организациями; - Разработка и реализация концепции стратегического развития и оперативного плана; - Контроль за разработкой годового бюджета и над ее исполнением; Ответственный за отдел администрирования гарантий и мониторинга, отдел бухгалтерского учета и бюджетирования, IT отдел, АХО и закупки.

• Построение отделов продаж с нуля «под ключ» • Подбор, оценка, обучение торгового персонала • Тренинги по продажам для младшего персонала • Обучение руководителей среднего звена • Поиск интересных зарубежных контрактов • Сертификация на внешних рынках • Поиск партнера на внешних рынках (экспорт) • Подбор персонала• Разработка новой продукции • Популяризация торговых марок (брендинг) • Социальный медиа маркетинг (SMM) • Антикризизный консалтинг

• Выработка стратегии развития предприятия (постановка планов продаж, определение приоритетности направлений за счет которых достигаются максимальный результат для компании, обсуждение стратегии с начальниками подразделений, которые будут выполнять планы). • Переговоры с ключевыми клиентами компании • Управление розничной сетью • Контроль финансового состояние компании (Все вопросы формирования бюджета). • Работа над продуктом (внесение предложений по изменению качественных и количественных характеристик) • Управление отделами продаж, маркетинга, SMM, отделом экспорта • Управление операционной деятельностью, Управление логистикой предприятия • Управление системой снабжения предприятия (контроль взаимодействия с поставщиками и оперативное вмешательство при нарушениях условий работы, контроль заказов по целесообразности: цене, количеству и качеству поставляемой продукции по каждому поставщику, составление графика поставок...) • Управление персоналом (Внедрение стандартов, обучение, проведение тренингов и собраний) Достижения: - Создание отделов продаж группы компаний «Rola», «Чабрец» - Внедрение стандартов работы коммерческих отделов. - Создание коммерческой логистики на предприятии. - Создание SMM отдела на предприятии и разработка стратегии для SMM - Полная ответственность за финансовые показатели группы компаний, разработка маркетинговой и рекламной стратегии. - Разработка и внедрение экспортно ориентированной продукции - Создание экспортного отдела с нуля. - Построение дистрибьюторской сети на территории РФ, РК, ТЖ, РУз, cтраны Евросоюза. - Проведение сертификации ЕАС на указанных территориях. - За 6 месяцев объем экспортных поставок доведён до 47% от общего объёма выпускаемой продукции.

Работала в Свердловском районном суде